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徐志摩垃圾发电监测数据可作为行政处罚的证据。

黄素宁陈丹青的女儿

    垃圾发电监测数据可以作为行政处罚的证据。本报记者裴建荣垃圾焚烧发电厂自动监测数据可作为判断垃圾焚烧发电厂是否存在环境违法行为的依据。这是生态环境部制定的《生活垃圾焚烧发电厂环境管理自动监测数据应用规定(试行)》(以下简称《管理规定》)的明确要求。针对记者今天提出的问题,生态环境部负责人指出,条例实施后,可以有效避免监管死角,有效遏制非法排污。2017年,原环境保护部要求全国所有垃圾焚烧发电厂执行“装车、装树、连接”任务(即依法安装自动监测设备,在厂区入口处设置电子显示屏,连接自动监测系统)。g与环保部门的数据)。这位负责人说,制定《管理条例》只是进一步深化了“装车、装树、协会”的任务。他认为,制定《管理条例》将为进一步发挥自动监测数据的监管作用,规范垃圾焚烧发电厂的环境管理,促进企业自觉守法、规范化提供法律保障。

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    负责人告诉记者,已经制定了《管理条例》。在充分考虑垃圾焚烧发电厂实际运行规律的基础上,通过对环境违法行为的科学识别,引导当地生态环境部门采用自动监测手段,加强对这些企业排放行为的环境监测。一方面,通过依法打击违法行为,淘汰技术落后、管理水平低、达不到排放标准的个体垃圾焚烧发电厂,“更重要的是,督促企业由守法向守法转变”。根据垃圾焚烧发电企业“装车、树、联”的要求,所有自动监测数据、炉温数据及标识的内容和时间将实时上传到生态环境部门。《管理条例》明确规定,篡改、伪造自动监测数据或者干扰自动监测设施的行为涉嫌犯罪的,依照“两高”、“解释”的规定移送司法机关追究刑事责任。关于环境污染刑事案件适用法律若干问题的探讨”。北京,3月21日

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成功的生意是想象力和常识之间的平衡。

    原名:[观点]成功的商业是想象力和常识的平衡画面来源:视觉中国文学。[刘国华,新朋友]

    原名:[观点]成功的商业是想象力和常识之间的平衡

    图片来源:视觉中国

    刘国华文杰

    一

    不久前,我和几个朋友共进晚餐,其中一个是剧作家。在晚宴上,我谈到了“抗日戏剧”的问题。有人问了一个问题:“你的一些作家是怎么根据常识写出这样的情节的?”在这段时间里,朋友谈起各种原因,一直没有清晰地记住,但“剧本实际上是想象力和常识的平衡”令人印象深刻。

    事实上,写电影和电视剧本以及做生意有一些相似之处。如果剧本过于朴素和缺乏想象力,观众将失去兴趣,作品将不可避免地无法获得市场。但如果我们摆脱常识,完全依靠想象,听众就会感到困惑。那一定是全屏土曹。

    吕克贝松,一位国际知名的导演,导演了许多科幻电影,比如《第五元素》和《超人》,在去年的阿里巴巴会议上,他曾经谈到商业和电影的想象力。他说,商业计划需要开阔全面的感官和想象力,去发现别人没有发现的机会。但他也强调“电影的本质是一个好故事,商人不应该忘记你的商业本质。”即使作为一部科幻电影,吕克贝松强调故事的想象力并不脱离常识。

    在现实世界中,要搞好商业,必须具备两个基本能力:一是具备商业认知的基本知识,这体现在对价值创造的基本认识和人性底蕴上。另一个是想象力和创造力。如果存在常识,但想象力低下,则会制约企业创造力的发展;如果存在想象力,但出于常识,企业最终将演变成一场不创造价值、昙花一现、烟消云散的流动战争。

    毕竟,商业是想象力和常识之间的平衡。

    二

    至于想象力,爱因斯坦曾经说过:“逻辑会把你从A带到B,但是想象力可以带你去任何地方。”但是他所有的想象力只是智慧的延伸,并不脱离科学精神。后来,科学家花了很多时间来验证他的理论,他发现,但其他人没有找到物理的“常识”。

    拿破仑,一个横扫欧洲并成为意大利国王的战争疯子,莱茵河联邦的保护者,瑞士联邦的仲裁者,法国殖民领主,荷兰殖民领主和西班牙殖民领主,不得不面对失败,尽管他大胆的说“是我”。统治世界的煽动。事实。最后,他发现现实是统治想象力的最终支撑。

    随着互联网,尤其是移动互联网的出现,许多企业家已经形成了与拿破仑相似的支配性想象力。他们普遍认为,凭借互联网强大的连接能力,他们可以使他们的商业领域占据整个网络。夜明和迅速成为商业世界的国王。

    人们开始相信“毛在猪身上生长”的逻辑,并宣扬“交通是国王”的口号。如果你不在互联网上使用这种逻辑,他们就会嘲笑你是一个违背互联网精神的“傻瓜”。

    在许多人的想象中,商业只是为了得到用户,获得交通,其余的只是水到渠。至于哪些用户、流量是如何产生的,以及产品或业务模型是否创造了价值,他们根本不关心核心问题。

    在“想象”的指导下,许多公司开始用金钱补贴消费者,刷子销售,然后用流动数据融资,以满足现实世界的想象。在这轮融资游戏中,许多“聪明”的投资者甚至开始相信一种神奇的逻辑:推高估值,下一轮将总是比前炫音13 7 7_高鹰生殖中心一轮翻倍,不用担心接管。

    潮水退了,留下一群裸泳者。那些刷洗流程,不管企业的基本业务知识,毕竟,他们已经尝到了苦果。O2O项目一个接一个地死去,分享自行车,一个接一个地倒下,无论王子访校官员倒地_高鹰生殖中心是企业家还是投资者,此时可能真正理解想象毕竟只是想象,并逃避“猪不能生长*”的生物学知识。

    三

    互联网快速连接一切的能力确实给了我们很多商业想象力。但企业必须理解“创造价值”是基本常识,与互联网关系不大。互联网并没有改变商业的本质,但却提高了商业的效率。

    尽管信息的增长速度越来越快,但噪音、无用的信息和脱离生活的想象力所占比例也在增加。作为企业家或业务经理,我们应该学会从复杂的信息中提取常识。

    正如欧洲工商管理学院全球技术与创新教授Serguei Netessine所说:“企业的本质和基本逻辑是企业生存的基础。虽然许多商业模式的创新已经颠覆了世界,但它们离不开商业的本质。”

    面对各种令人眼花缭乱的商业模式和技术,我们需要不断提醒“价值创造”的常识。虽然你可以用风险投资的钱来补贴消费者,带来巨大的流量和引以为豪的大客户群,但是如何真正继续从客户群中获利最终取决于它是否为他们创造价值。如果我们不创造价值,即使我们暂时赚钱,我们也不能实现可持续性。

    创造价值是赚钱的前提,这是常识。

    许多企业把经营困难归因于融资不足,这实际上是一种常识的颠倒:不是因为融资不足导致企业经营不善,而是因为经营不善导致融资不足。

    金融机构总是锦上添花,创造价值就是锦上添花。银行不向濒临破产且不创造价值的企业放贷资本。对此,高鹿资本的创始人张磊表示:“全球基金业的快速发展为基金经理们展现才华提供了极好的机会。奇数门阵列方法只能是昙花一现。只有回归投资常识,我们才能走上取得非凡成就的道路。”

    John Bogle,指数基金的教父,先锋集团的创始人,写了一本非常有影响力的书《共同基金在基金经理中的常识》。在他的书中,他投入了大量的篇幅来讨论基金投资的常识智慧,并警告人们,最值得信赖的投资常识总是投资回报来自于企业的利润和增长。

    四

    企业要创造价值、立足点或产品。

    很多人习惯于在产品之前封锁商业模式。他们认为商业模式是实现利润的基本途径。他们急切地想知道钱在哪里以及如何拿到。商业模式的核心实际上是能够创造价值的产品,每个管理者都应该记住它是商业的基本常识。

    在过去的几年里,许多世界级的产品,如Fitbit、GoPro、Zenefits、TiVo等等,都出现了爆炸式的增长。但结果是,这些产品增长迅速,并很快被忽视。当我们仔细观察这些所谓的炸药时,很容易发现它们往往只满足人们瞬间的好奇心,不能创造稳定的用户价值。

    面对爆炸性的产品增长,许多公司为时已晚,不能考虑常识,也不愿意回到常识。他们的血液经常在这个时候被刺激,然后他们迫不及待地投入所有的资源。他们没有意识到产品不能为顾客创造稳定的价值。这样的结果,往往经过短时间的巨大流量,就是产品迅速而彻底的崩溃,公司陷入严重的金融危机。

    许多公司使用KPI来评估他们的员工,但是KPI不仅是一个有用的表现工具,而且是一个“旗帜”,引导团队远离常识,成为让产品进入老化的工具。

    在KPI的压力下,为了达到目标,产品团队的兴趣和智慧可能不再关注用户的痛点,而是不断更新数据。也就是说,他们的目标不是不断创造价值。这产生了许多意想不到的结果:产品老化。

    为什么?因为企业要防止产品老化,就意味着要创新产品,而创新往往无法设定KPI指标。KPI通常关注数据,包括销售量、收入等。产品经理会自然地逐层分解这些指标,以便每个员工在他们前面都有一堆KPI指标。即使强制将创新设置为KPI,它也可以很容易地转换为扰乱用户的各种“智能”产品迭代。

    虽然这种团队工作看起来很辛苦,但本质上是一个没有创造力的团队,产品老化是不可避免的结果。

    五

    没有产品创造价值的常识,许雪域狮子旗图片_高鹰生殖中心多企业把大量的精力放在营销传播上,忽视了产品本身的建设。

    在沟通方面,许多企业都热衷于把时事无尽的热点捆绑起来,并分别实施不同的营销“把戏”。当许多企业做这些事情时,他们忽略了一点:在利用这些热点进行传播时,他们是否保持了品牌的一致性?换言之,他们忽略了一个基本的常识:稳定而一致的品牌信息传播,以便真正树立一个清晰的品牌形象。

    为了抓住热点,大多数企业的沟通方式和语气都会随着热点而改变。事实上,这已经引起了消费者心目中品牌音调的严重分裂,这使得不可能积累产品人格化所需的品牌个性。

    回到品牌传播的常识,我们应该坚持品牌的一贯价值主张,对实时热点的内容做出回应,坚持品牌应有态度和语调来传达品牌对热点的看法,而不是直接剪辑k热点话题。在品牌价值主张一致的前提下,我们应该有选择地跟踪热点问题,而不是失去底线。

    在快速发展的商业社会中,“变革”的确非常重要,但我们不能抹杀一些带有“变革”伪正义的常识。

    可以看出,近年来,市场营销刷新事件层出不穷,引起了巨大的话题或数量,但推动转型的实际效果却不尽如人意。即使你仔细地看,这些画面刷新现象的本质并不符合品牌建设的基本知识,也不能真正实现“产品效果一体化”,也不能解决品牌的实际问题。因此,已经形成了与转化率无关的尴尬现象。

    六

    当然,仅仅靠常识是不能取得商业成功的。在基础知识的基础上,想象力是推动企业前进的重要因素。《世界是平的》的作者托马斯弗里德曼甚至提出“今天的世界不再被分为发达国家和发展中国家,而应该根据想象力分为高想象力国家和低想象力国家。”d是高度创新和富有想象力的人,或低度创新和缺乏想象力的人。”

    事实上,在工业时代,企业的核心是规模和效率,工程师谁能提高效率将尤为重要。但是,随着物质产品的日益丰富,人们对食品、服装、住所和交通的基本需求得到了满足,对能够满足人们需求的传统产品也越来越厌倦。

    在这种变化下,如果企业转向创造非常规产品,他们需要开发者的想象力。色麒麟修真传奇_高鹰生殖中心因此,想象力将成为许多企业开发与未来相适应的产品的重要核心竞争力。没有想象力的公司意味着缺乏未来的前景。

    但是当企业运用其想象力时,其出发点是基于现有的知识。伯克利大学心理学教授艾莉森戈普尼克(Alison Gopni宁神符咒怎么得_高鹰生殖中心k)在他的新书《哲学婴儿》中介绍了现代认知科学对人类想象力的研究成果。他断定想象力来自知识。

    知识使人的想象成为可能。我们可以从富有想象力的科幻电影中找到答案。在触摸屏出现之前,科幻电影充斥着飞船控制室的按钮,但现在科幻电影几乎都是超酷的触摸屏。原因在于,在现实生活中,用触摸屏,电影制作者都是基于这种“知识”来发展他们的想象力的。

    这正像尼采在《人性太人性》中所说的:“想象也是生命的积累,感知的收获。”弗朗西斯和马歇尔还在《未来组织》一mine_清翼_高鹰生殖中心书中指出:“开始创造未来的最佳方式就是更加意识到现在。”

    最有想象力的企业家,以及最好的观察家,比起普通人,更加关注他们周围的常识。一方面,创业者保持着对未来商业的想象力,但也必须从很小的切入点脚踏实地。

    七

    世界看起来越复杂,回归常识就越重要。

    对于管理者来说,他们需要学会从各种各样的想象中思考常识的根源的能力。管理必须尊重常识,以常识为出发点的原因是,绝大多数的管理心理和行为及其过程都源于常识,又回归常识。只有符合常识的人才是正常的,只有那些正常的人才是合法的、正确的。

    回顾中国改革开放的历史,实际上我们可以把它简化为回归常识的历史。邓小平的伟大之处在于使中国回归常识,尊重常识,使国家“正常”,重新开始。

    今天,无论是在商界还是在国内,也许是时候回归常识了。

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